Straffes Projektcontrolling
Eine systematische und nachhaltige Etablierung eines Personalmanagements unter Berücksichtigung eines gesunden Führungsstils muss mit allen Beteiligten analysiert, vorbereitet und mit einer professionellen Projektorganisation umgesetzt werden. Mit einem straffen Projektcontrolling sind die einzelnen Schritte eines solchen Projektes abzusichern.
- Geschäftsführung, Betriebsrat, Mitarbeiter auf das Projekt vorbereiten
- Führungs- und Kommunikationsstrukturen analysieren und Kennzahlen wie Krankenstand, Fluktuation, Altersstruktur ermitteln
- Maßnahmen anhand der Analyseergebnisse planen
- Mögliche Handlungsfelder:
– Führungsverhalten
– Interne und externe Kommunikation
– Arbeitsplatzgestaltung, Flexibilisierung von Arbeitszeit und
Arbeitsort
– Aktive Vorsorgemaßnahmen
– Gezielte Schulungen (z.B. Telefonverhalten, Interkulturelle Seminare)
– Berücksichtigung technischer Voraussetzungen, z.B. für das Angebot „Home-Office“ - Interne Projekt-Verantwortliche etablieren
- Nachhaltigkeit nach Projektabschluss durch regelmäßiges Monitoring sichern
Für weitere Informationen freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme –> Kontakt